DEFININDO PAPÉIS

COMEÇAR

Qual o perfil de um Time Ágil?

Multifuncionalidade

Capacidade de resolver problemas

Capacidade de inovação

Iniciativa

Autonomia

Adaptabilidade

Papéis em um time Ágil

Product Owner (PO) 
ou Dono do Produto

O PO é o CEO do produto. Ele é o responsável pela definição de qual vai ser o produto, considerando as funcionalidades que ele terá. 

Scrum Master (SM)

O Scrum Master é o “coach” ágil do time.
Ele garante que todas as práticas ágeis sejam seguidas.

Time Scrum ou Time de Desenvolvimento

É quem realmente faz o produto. Pode ser formado por uma ou até sete pessoas, que não têm funções pré-definidas. A equipe é auto gerenciada e auto organizada.

Exemplo prático

Para formar a sua própria equipe, o ideal é que Pedro possa contar com pessoas que possuam as características de uma Mentalidade Ágil. Ele também deverá definir os papéis dentro dos parâmetros do Scrum: Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento.