Multifuncionalidade
Capacidade de resolver problemas
Capacidade de inovação
Iniciativa
Autonomia
Adaptabilidade
O PO é o CEO do produto. Ele é o responsável pela definição de qual vai ser o produto, considerando as funcionalidades que ele terá.
O Scrum Master é o “coach” ágil do time.
Ele garante que todas as práticas ágeis sejam seguidas.
É quem realmente faz o produto. Pode ser formado por uma ou até sete pessoas, que não têm funções pré-definidas. A equipe é auto gerenciada e auto organizada.
Para formar a sua própria equipe, o ideal é que Pedro possa contar com pessoas que possuam as características de uma Mentalidade Ágil. Ele também deverá definir os papéis dentro dos parâmetros do Scrum: Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento.